01AIで、今のシステムを分析する既存システムの改修・機能追加に
- 今のシステム作った人が、いない
- AIで分析
- 改修・機能追加当社が着手
02人が替わっても、止まらない属人化しない「あの人だけ」で止めない開発
属人化=その人がいないと、仕事が進まなくなること。
- いつも作業のたびに記録
- もしも担当が休む・抜ける
- それでも記録から続きを再開
記録進み具合・理由・次の一手
- 記録が、そのまま引き継ぎ書に
- 誰が担当しても、同じ品質
- 特定のAIに縛られない
- 判断の理由まで残る
当社は、開発にAIを活用する進め方を独自の開発標準「ひな形」として整え、すべての案件をこの型で進めています。
※「ひな形」は当社内の開発標準です。ご提供するのはこの型で進める開発で、ひな形そのものはお渡ししません。
03速さを、品質と納期に回します生産性同じ時間で、どれだけ作れるか
- コーディングはAI
- 人は、設計と最終確認に集中
- 合否は、テストで機械的に判定
同じ時間で作れる量(開発生産性・AIを使わない開発と比べて)
AIを補助に使う開発(業界平均の報告値)
約1.7倍
ひな形で進める当社の開発(実績)
5倍以上
※ 請け負う内容や開発の進め方によって変わります。すべての案件で保証するものではありません。
AI開発の、よくある形との違い(表で見る)
スクロールできます
| AIを補助に使う開発 | AIツールに任せる開発 | ひな形で進める当社の開発 | |
|---|---|---|---|
| 速さ | 担当者の手元だけ速くなる(業界平均で約1.7倍の報告) | 立ち上がりは速い | 当社の実績値で5倍以上※ |
| 担当者が替わったとき | やり方が担当者の頭の中に残りやすい | 仕様は残るが、途中の判断や経緯は残りにくい | 進み具合と判断の理由を毎回記録。次の担当が続きから |
| ルールが守られるか | 人の注意に頼る | ルールは書けるが、守られたかは人の目で確かめることが多い | 守ったかを、テストとチェックの合否で機械的に確かめる |
| 使うAIを替えたとき | ツールの乗り換えで、やり方も作り直し | そのツールに縛られやすい | 記録だけで続きを再開できることを実機で確認済み |
※5倍以上は当社の実践テスト(既存システム改修)での、AIを使わない開発と比べた生産性の実績値です。請け負う内容や開発の進め方によって変わります。すべての案件で保証するものではありません。
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- 会社
- 株式会社インサイト
- 担当
- システム事業部 高橋 俊行
